正在举行的世界人工智能大会上，唯一一场聚焦“AI+媒体”的专业论坛引人关注。
AI之于传媒业，究竟是照亮前路的普罗米修斯之火，还是高悬头顶的达摩克利斯之剑？论坛带来的思考复杂而深刻。但有一个观点始终鲜明：AI赋能，是主流媒体在新时代守正创新的必然抉择；从融到智，主流媒体的“不可替代性”也愈发清晰。
上海报业集团的实践颇具代表性。AI数字人矩阵实现轻量化内容生产，财跃大模型将财经快讯效率提升3倍，“派生万物”平台吸引2700余家企业共创——这些创新印证了AI与媒体融合是不仅是技术应用的迭代升级，更是一场注定影响深远深远的变革。
本文配图均为 海沙尔 摄影
技术越演进，媒体的核心价值越需凸显。当AI可能“一本正经胡说八道”时，主流媒体的专业审核与价值把关恰是算法无法替代的“人工护城河”。中央广播电视总台黎斌主任提出“三大优势论”：机构权威性是信源定盘星，公信力是对抗信息混沌的压舱石，优质语料是训练AI的黄金库。上海报业集团社长李芸的观点也十分鲜明——“AI的根本原则在于为我所用”。从上报集团与库帕思合作建设“主流价值语料库”，到总台用审核过的视听语料训练“根正苗红”的AI，业界正在探索的是一条“价值先行”的技术路径：让算法服从于导向，而非导向屈从于算法。
论坛圆桌沙龙中“AI是伙伴还是对手”的讨论，也折射出行业对技术的辩证思考。新民晚报记者晏秋秋等一线创作者的故事表明，AI能生成文本，却无法复制记者扎根生活的温度，能分析数据，却难以替代“用老百姓的话说老百姓的事”的共情力；经济学者刘兴亮将AI比作“韩信”，每个人都应当做“刘邦”，主张以人类创意整合技术资源；乌合麒麟团队坚持艺术创作的主体性，聚焦内容本身；2024百大up主“图灵的猫”则提醒“人的情感连接不可替代”。
这些多元声音指向一个共识：AI不是解答媒体转型的万能公式，而是需要被“主流价值驾驭”的变量。当技术迭代的速度令人眩晕，主流媒体更需牢记：机器的效率永远服务于人的价值，算法的进化始终锚定于主流导向。
这场论坛留下的更深思考在于，AI时代的主流媒体，如何成为可信内容生态的构建者。当前，上海主流媒体对人工智能的探索已经超越“工具论”，进入“战略论”。从建设主流价值语料库到培育“文化+科技”复合人才，从重构商业模式到参与行业标准制定，系统性布局体现了上海“排头兵”的担当。
其中，上海报业集团的实践提供了三种范式：技术驯化，通过“AI数字人融媒创作平台”实现人机分工，数字人承担播报，记者专注深度调查；生态重构，派生万物与MiniMax合作打造开放生态，将媒体沉淀的社会洞察力转化为AI服务能力；人才进化，上报融媒学院培养“内容+科技”复合型人才，让年轻记者既懂Prompt工程，更懂民心政治。
这是一份正在书写的“中国式智媒”的答卷，既有拥抱技术的前瞻胆识，更有坚守舆论主阵地的政治自觉；既追求效率革命，更笃信专业主义。这场变革没有退路，但方向始终清晰——技术向上，内容向善，发展向新广西股票配资一览表，让主流媒体的航向之舵，永远掌握在有担当的媒体人手中。
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